Pentair Europe – 
Befürworter von lokaler Beschaffung 

Pentair Europe hält sich an das Motto „lokal für lokale Beschaffung“ für verbesserte Qualität, Effizienz und Flexibilität

Für ein Unternehmen, das sich der europäischen Fertigung für europäische Märkte verschrieben hat, ist es sicherlich keine Überraschung, dass 80 % des jährlichen Warenkorbs von Pentair Europe hier auf diesem Kontinent bezogen werden. Das Pentair-Credo „Hergestellt in Europa für Europa“ sollte besser lauten: „Beschaffung und Herstellung in Europa für Europa.“ 

Während viele europäische Hersteller in dem Bemühen, die Kosten zu senken, sich „nach Osten“ hin ausrichten, ist Pentair bestrebt, seine lokale Lieferkette auszubauen. Das Ziel der lokalen Beschaffung von Pentair fußt nicht nur auf unserer Überzeugung. Für den Ansatz, der letztlich zu höherer Qualität, Effizienz und Flexibilität führt, gibt es starke operative Argumente. Wir sprachen mit Martin de Jerphanion, Pentair EMEA Sourcing Manager, darüber, inwiefern das Motto „lokal-für-lokal“ für das Geschäft besser denn je ist.

Die Beschaffung in Europa kommt Pentair-Kunden zugute

Martin und sein Team sind für die Beschaffung aller Materialien und gehandelten Waren für viele der Geschäftsbereiche von Pentair Europe verantwortlich, einschließlich der Bereiche Residential Water Supply, Treatment und Disposal, Food Service, Pool und Residential Flow. Zu ihren internen Kunden gehören die Werke von Pentair mit einer hohen Nachfrage auf dem ganzen Kontinent, darunter die Fertigungskompetenzzentren in Herentals, Belgien, und in Pisa, Italien.

„Wir können viele Waren, die unser Unternehmen braucht, direkt hier auf unserem Kontinent wettbewerbsfähig beschaffen“, erklärt Martin. „Harze, Kunststoffe, Metalle, Glasfasern sowie Komponenten und Verpackungen stammen alle von unseren Lieferanten auf dem ganzen Kontinent. Wir befinden uns in derselben Zeitzone, wir sprechen die gleichen Sprachen und wir handeln in denselben Währungen, wodurch das Geschäft viel reibungsloser ist. Zudem ist es effizienter, da wir die Zuverlässigkeit verbessern und die Transportkosten reduzieren können, sowohl was die Kosten als auch die Auswirkungen angeht. Vor allem aber fördert es die Qualität. Probleme lassen sich beispielsweise viel einfacher lösen, da eine Sendung nicht in einem Container auf einem Schiff meilenweit von der Küste entfernt festsitzt! Die Rückverfolgbarkeit der Materialien ist auch für viele unserer Produktlinien obligatorisch geworden. Da wir lokale Lieferanten haben, die unsere Anforderungen verstehen und einhalten können, können wir mit Zuversicht jedes Kästchen abhaken.

Erfahrene Beschaffungsspezialisten schaffen einen Mehrwert 

Martin schätzt sich glücklich, von einem herausragenden Team von Beschaffungsspezialisten unterstützt zu werden. „Jeder Rohstoffmarkt hat seine speziellen Eigenheiten, so dass wir ein Team qualifizierter Beschaffungsspezialisten haben. Patrick Andriollo kümmert sich um die Anforderungen an Harz und Spritzguss, während Fatiha Bouakeur dafür sorgt, dass unsere Werke alles haben, was sie in Bezug auf Elektrik, Elektronik und Motoren benötigen. Dazu kommen der Tooling- und Project Manager, Johan Degand, der sich um Guss- und spezielle Wartungsprojekte kümmert. Alle werden von unserer Beschaffungsanalystin Ilaria Bargiarcchi kompetent unterstützt.“

Martin und sein Beschaffungsteam haben viele bewährte Verfahren aus der Automobilindustrie übernommen, die international als Goldstandard für die Beschaffung in der Fertigung anerkannt ist. Das gesamte Beschaffungsteam von Pentair verfügt über einen Hintergrund in diesem Sektor, zwei davon haben frühere Rollen im Qualitätsprozess für die Motorenfertigung. Sie haben also langjährige Erfahrung beim Aufbau herausragender Lieferantenbeziehungen.

Martin weist darauf hin, dass das Team nicht nur mit Lieferanten zu tun hat. „Wir suchen immer Ideen und Initiativen, die einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen“, sagt er. „Wir waren kürzlich an einer internen VAVE-Veranstaltung (Value Analysis/Value Engineering) beteiligt. Dort haben wir gezeigt, wie durch die Neugestaltung eines Produkts mit lokal beschafften Materialien ein erheblicher Mehrwert für unsere Kunden geschaffen werden kann. 

Etablierte lokale Lieferantenbeziehungen sind der Schlüssel zum Erfolg 

Obwohl die Pentair-Fertigung auf europäische Standorte verteilt ist, ist die Aufrechterhaltung einer zentralen Beschaffungseinheit wirtschaftlich sinnvoll. So kann Pentair seine Kaufkraft bündeln und Team-Know-how austauschen. Und im Zuge der Vertiefung dieser lokalen Lieferantenbeziehungen kann Pentair Qualität, Compliance und Rückverfolgbarkeit weiter verbessern.

„Rückblickend hat uns die COVID-Pandemie aus dem Jahr 2021 viel gelehrt“, fasst Martin zusammen. „Für uns alle war diese Zeit eine Herausforderung. Pentair und unsere europäischen Kunden haben sie jedoch relativ gut gemeistert. Dank vertrauensvoller, über Jahre aufgebauter lokaler Lieferantenbeziehungen konnten wir die Produktion im Gegensatz zu anderen Unternehmen aufrechterhalten. Keiner wünscht sich eine weitere Störung wie die Pandemie, aber keiner von uns weiß, was uns bevorsteht. Zumindest wurden wir durch diese Erfahrung in unserer Überzeugung bestätigt, dass die Beschaffung nach dem Motto „lokal für lokal“ nicht nur die Qualität steigert, sondern uns viel mehr Flexibilität gibt, um uns an das Unbekannte anzupassen.“