Pentair Europe – 
nota sull’approvvigionamento locale 

L’approvvigionamento “local for local" in Pentair Europe migliora qualità, efficienza e flessibilità

Per un’azienda impegnata nel settore manifatturiero europeo per i mercati europei, non dovrebbe sorprendere che l’80% degli acquisti annuali Pentair Europe provengano dallo stesso continente. Il motto Pentair “Made in Europe for Europe” potrebbe tradursi anche in ‘Acquistare e produrre in Europa, per l’Europa’. 

Laddove molti produttori europei sembrano spostarsi a est nel tentativo di ridurre i costi, Pentair è impegnata ad aumentare la propria catena di approvvigionamento locale. L'approvvigionamento locale per Pentair non è solo frutto di un’idea. Vi sono forti motivazioni pratiche per un simile approccio che in ultima analisi garantisce maggiore qualità, efficienza e flessibilità. Abbiamo parlato con Martin de Jerphanion, Pentair EMEA Sourcing Manager, di come “local-for-local” sia più che mai la soluzione migliore per l’azienda.

L'approvvigionamento in Europa va a vantaggio dei clienti Pentair

Martin e il suo team sono responsabili dell’approvvigionamento di tutti i materiali e prodotti commercializzati per molte delle unità aziendali Pentair Europe, tra cui Residential Water Supply, Treatment and Disposal, Food Service, Pool and Residential Flow. I loro clienti interni sono i famelici stabilimenti Pentair presenti su tutto il continente, compresi i centri di eccellenza di produzione di Herentals e Pisa.

“Siamo in grado di reperire in modo competitivo gran parte di ciò di cui la nostra azienda ha bisogno proprio qui, sulle nostre sponde” spiega Martin. “Resine, plastiche, metalli, fibre di vetro, oltre che componenti e imballaggi, provengono tutti dai nostri partner fornitori in tutto il continente. Abbiamo lo stesso fuso orario, parliamo le stesse lingue e commerciamo nelle stesse valute, il che rende l’attività molto più fluida. Ed anche più efficiente, in quanto possiamo migliorare l'affidabilità e ridurre le spese di trasporto generali, sia in termini di costi che di impatto ambientale. Ma soprattutto, migliora la qualità. In caso di problemi, ad esempio, risulta molto più facile risolverli se una spedizione non è bloccata su un container di spedizione a diverse miglia dalla costa! La tracciabilità dei materiali è diventata obbligatoria anche per molte delle nostre linee di prodotti e avere fornitori locali che ne sono consapevoli e sono in grado di rispettare i nostri requisiti significa che possiamo spuntare con sicurezza ogni casella dell’elenco.

Specialisti esperti in approvvigionamento aggiungono valore 

Martin si ritiene fortunato ad essere supportato da uno straordinario team di specialisti in approvvigionamento. “Ogni mercato delle materie prime ha proprie idiosincrasie, quindi manteniamo un team di esperti specializzati in approvvigionamento. Patrick Andriollo si occupa di resina e stampaggio ad iniezione, mentre Fatiha Bouakeur assicura che i nostri stabilimenti abbiano ciò di cui hanno bisogno in termini di componenti elettrici, elettronica e motori. A loro si aggiunge il Tooling and Project Manager Johan Degand, che si occupa di progetti di fusione e manutenzione speciale, e tutti sono abilmente supportati dalla nostra sourcing analyst Ilaria Bargiarcchi”.

Martin e il suo team di approvvigionamento hanno adottato molte best practice provenienti dall’industria automobilistica e riconosciute a livello internazionale come “regola d’oro” per l’approvvigionamento nella produzione. Tutto il team di approvvigionamento Pentair ha un background nel settore, avendo due di essi lavorato in precedenza nel processo di qualità nell’ambito della produzione di motori, e sono dunque grandi esperti nella costruzione di eccellenti rapporti con i fornitori.

Martin sottolinea che il team non si interfaccia solo con i fornitori. “Valutiamo costantemente idee e iniziative che aggiungono valore all'azienda”, afferma. “Di recente, siamo stati coinvolti in un evento interno di ‘VAVE’ (Value analysis/value engineering). In quell’occasione abbiamo dimostrato come, riprogettando un prodotto con materiali di provenienza locale si potesse aggiungere un valore significativo per i nostri clienti. 

Consolidati rapporti con i fornitori locali sono la chiave del successo 

Per quanto la produzione di Pentair sia ripartita in diversi stabilimenti europei, avere un’unità di approvvigionamento centralizzata ha certamente senso sul piano commerciale. Permette infatti a Pentair di unificare il suo potere d'acquisto e condividere la conoscenza del team. Inoltre, man mano che i rapporti con i fornitori locali si intensificano, Pentair può migliorare ulteriormente qualità, conformità e tracciabilità.

"Guardando indietro, la pandemia di COVID nel 2021 ci ha insegnato molto", conclude Martin. “Non è stato facile per nessuno quel periodo, ma Pentair e i nostri clienti europei se la sono cavata relativamente bene. I rapporti di fiducia con i fornitori locali, costruiti nel corso degli anni, ci hanno consentito di mantenere la produzione laddove altri non hanno potuto. Nessuno si augura un altro evento perturbatore come la pandemia, ma la verità è che non si sa mai cosa c'è dietro l'angolo. E se non altro, questa esperienza ha confermato la nostra convinzione che l’approvvigionamento “local for local” non solo migliora la qualità, ma offre anche una maggiore flessibilità per adattarci all’ignoto”.