Pentair Europe – 
głośno o pozyskiwaniu produktów lokalnie 

„Lokalne podejście do zaopatrzenia” poprawia jakość, wydajność i elastyczność w Pentair Europe

W przypadku firmy zaangażowanej w europejską produkcję na rynki europejskie nie powinno dziwić, że 80% rocznego koszyka zakupów Pentair Europe pochodzi z tego kontynentu. Credo firmy Pentair „Stworzone w Europie dla Europejczyków” powinno brzmieć „Kupowanie i produkowanie w Europie dla Europejczyków”. 

Podczas gdy wielu europejskich producentów w poszukiwaniu redukcji kosztów spogląda „na wschód”, zadaniem Pentair jest zwiększenie lokalnego łańcucha dostaw. Zaopatrywanie się lokalnie nie wynika wyłącznie z przekonania firmy Pentair. Istnieją mocne argumenty operacyjne przemawiające za podejściem, które ostatecznie zapewnia wyższą jakość, wydajność i elastyczność. Rozmawialiśmy z Martinem de Jerphanionem, menedżerem ds. zaopatrzenia Pentair na region EMEA, o tym, jak zasada „podejścia lokalnego” jest bardziej niż kiedykolwiek lepsza dla biznesu.

Zaopatrywanie się w Europie przynosi korzyści klientom Pentair

Martin i jego zespół są odpowiedzialni za pozyskiwanie wszystkich materiałów i towarów handlowych dla wielu jednostek biznesowych Pentair Europe, w tym za zaopatrzenie w wodę obiektów mieszkalnych, uzdatnianie i utylizację, usługi gastronomiczne, baseny i przepływ wody w gospodarstwach domowych. Ich wewnętrznymi klientami są głodne fabryki Pentair na całym kontynencie, w tym produkcyjne Centra doskonałości w Herentals i Pizie.

„Jesteśmy w stanie w konkurencyjny sposób pozyskać większość potrzeb naszej firmy właśnie tutaj, na naszych wybrzeżach”, wyjaśnia Martin. „Żywice, tworzywa sztuczne, metale, włókna szklane, a także komponenty i opakowania pochodzą od naszych dostawców-partnerów na całym kontynencie. Znajdujemy się w tej samej strefie czasowej, mówimy tymi samymi językami i handlujemy tymi samymi walutami, co sprawia, że prowadzenie działalności jest znacznie płynniejsze. Jest to także bardziej wydajne, ponieważ możemy poprawić niezawodność i zmniejszyć koszty ogólne transportu, zarówno pod względem kosztów, jak i wpływu. Przede wszystkim podnosi to jakość. Na przykład, jeśli wystąpią jakieś problemy, znacznie łatwiej je rozwiązać, jeśli przesyłka nie utknie w kontenerze transportowym, wiele mil od brzegu! Identyfikowalność materiałów stała się również obowiązkowa w przypadku wielu naszych linii produktów, a posiadanie lokalnych dostawców, którzy rozumieją nasze wymagania i potrafią ich przestrzegać, oznacza, że możemy śmiało zaznaczyć każde pole.

Doświadczeni specjaliści ds. zaopatrzenia stanowią wartość dodaną 

Martin uważa się za szczęściarza, że może liczyć na wsparcie wybitnego zespołu specjalistów ds. zaopatrzenia. „Każdy rynek towarów ma swoją specyfikę, dlatego zatrudniamy zespół wykwalifikowanych specjalistów ds. zaopatrzenia. Patrick Andriollo zajmuje się wymaganiami dot. żywic i formowania wtryskowego, a Fatiha Bouakeur dba o to, aby nasze zakłady miały to, czego potrzebują w zakresie elektryki, elektroniki i silników. Dołącza do nich Johan Degand, kierownik ds. oprzyrządowania i projektów, który zajmuje się odlewaniem i specjalnymi projektami konserwacyjnymi, a wszystkich wspiera nasza analityk ds. zaopatrzenia, Ilaria Bargiarcchi”.

Martin i jego zespół ds. zaopatrzenia przyjęli wiele najlepszych praktyk z branży motoryzacyjnej, która jest uznawana na arenie międzynarodowej za wyznaczającą złoty standard w zakresie zaopatrzenia w produkcji. Cały zespół ds. zaopatrzenia Pentair ma doświadczenie w tym sektorze, a dwóch pełniło już wcześniej role w procesie zapewnienia jakości w produkcji silników, więc mają duże doświadczenie w budowaniu doskonałych relacji z dostawcami.

Martin zwraca uwagę, że zespół nie skupia się wyłącznie na dostawcach. „Zawsze przyglądamy się pomysłom i inicjatywom, które dodają wartości firmie”, mówi. „Niedawno braliśmy udział w wewnętrznym wydarzeniu «VAVE» (analiza wartości/inżynieria wartości). Pokazaliśmy tam, jak przeprojektowanie produktu z materiałów pochodzących z lokalnych źródeł może zapewnić naszym klientom znaczącą wartość dodaną. 

Kluczem do sukcesu są ugruntowane relacje z lokalnymi dostawcami 

Chociaż produkcja Pentair jest rozproszona po całej Europie, utrzymywanie scentralizowanej jednostki zaopatrzenia ma rozsądny sens biznesowy. Umożliwia to firmie Pentair łączenie siły nabywczej i dzielenie się wiedzą zespołową. W miarę pogłębiania się relacji z lokalnymi dostawcami Pentair może w dalszym ciągu poprawiać jakość, zgodność i identyfikowalność.

„Patrząc wstecz, pandemia COVID w 2021 r. wiele nas nauczyła”, podsumowuje Martin. „W tamtym czasie nikomu nie było łatwo, ale Pentair i nasi europejscy klienci poradzili sobie stosunkowo dobrze. Budowane przez lata relacje z zaufanymi lokalnymi dostawcami pozwoliły nam utrzymać produkcję tam, gdzie inni nie byliby w stanie. Nikt nie chce kolejnego zakłócenia takiego jak pandemia, ale z drugiej strony nikt z nas nie wie, co czai się za rogiem. A co więcej, to doświadczenie utwierdziło nas w przekonaniu, że zaopatrzenie «lokalne» nie tylko podnosi jakość, ale daje nam znacznie większą elastyczność w dostosowywaniu się do nieznanego”.