Pentair Europe –
Defensores del abastecimiento local
La noción de «abastecimiento íntegramente local» mejora la calidad, la eficiencia y la flexibilidad de Pentair Europa
En una empresa comprometida con la fabricación europea dirigida a los mercados europeos, no debería sorprender que el 80 % de la cesta de la compra anual de Pentair Europa se obtenga en este mismo continente. Tal vez deberíamos modificar la máxima de Pentair de «Fabricado en Europa para Europa» a «Comprar y producir en Europa, para Europa».
Aunque muchos fabricantes europeos mantienen la mirada puesta "en el este" en un intento por reducir costes, el objetivo de Pentair es aumentar su cadena de suministro local. El abastecimiento local de Pentair no se basa exclusivamente en una convicción. Este enfoque está respaldado por sólidos argumentos operativos, dado que, en última instancia, se traduce en una mayor calidad, eficiencia y flexibilidad. Hablamos con Martin de Jerphanion, Sourcing Manager de Pentair EMEA, sobre cómo la estrategia «local-for-local» resulta, más que nunca, beneficiosa para las empresas.
Optar por el abastecimiento en Europa beneficia a los clientes de Pentair
Martin y su equipo son responsables de obtener todos los materiales y bienes comercializados para muchas de las unidades comerciales de Pentair Europa, incluidas las de Residential Water Supply, Treatment & Disposal, Food Service, Pool y Residential Flow. Sus clientes internos son las exigentes fábricas de Pentair en todo el continente, incluidos los Centros de excelencia manufacturera de Herentals y Pisa.
"Somos capaces de obtener de manera competitiva gran parte de lo que nuestra empresa necesita aquí mismo en nuestras costas", explica Martin. “Resinas, plásticos, metales, fibra de vidrio, así como componentes y envases, todo procede de nuestros socios suministradores de todo el continente. Compartimos el mismo huso horario, hablamos los mismos idiomas y comerciamos con las mismas monedas, todo lo cual agiliza y estimula el negocio. También es un método más eficiente, dado que nos permite mejorar la fiabilidad y reducir los costes generales del transporte, tanto en términos económicos como de impacto. Ante todo, impulsa la calidad. Por ejemplo, cualquier problema es mucho más fácil de resolver cuando la mercancía no está atascada en un contenedor de envío a varias millas de la costa. La trazabilidad de los materiales también se ha vuelto obligatoria para muchas de nuestras líneas de productos y tener proveedores locales que comprendan y puedan cumplir nuestros requisitos significa que podemos marcar con confianza cada casilla.
Los especialistas en abastecimiento experimentados aportan valor
Martin se considera afortunado de contar con el apoyo de un destacado equipo de especialistas en abastecimiento. “Cada mercado de productos básicos tiene su propia idiosincrasia, por lo que conservamos un equipo de especialistas especializados en abastecimiento. Patrick Andriollo es el responsable de los requisitos de moldeo por inyección y resina, mientras que Fatiha Bouakeur garantiza que nuestras plantas dispongan de todo lo necesario en términos de electricidad, electrónica y motores. A ellos se suma el Tooling & Project Manager, Johan Degand, encargado de los proyectos de fundición y mantenimiento especial. Además, todos cuentan con el respaldo de nuestra analista de abastecimiento, Ilaria Bargiarcchi”.
Martin y su equipo de abastecimiento han adoptado numerosas mejores prácticas propias de la industria automotriz, reconocida internacionalmente por establecer el estándar de excelencia en materia de abastecimiento para la fabricación. Todo el equipo de abastecimiento de Pentair tiene experiencia en este sector, dos de ellos concretamente en funciones previas en procesos de calidad para la fabricación de motores, por lo que aportan una amplia experiencia en el desarrollo de relaciones excelentes con los proveedores.
Martin destaca que el equipo no está orientado exclusivamente a los proveedores. “Siempre estamos a la búsquedas de ideas e iniciativas que aporten valor al negocio”, señala. “Recientemente participamos en un evento interno de ‘VAVE’ (análisis de valor/ingeniería de valor). Allí demostramos cómo, al rediseñar un producto con materiales de origen local, es posible añadir un valor significativo para nuestros clientes.
Una clave para el éxito son las relaciones establecidas con los proveedores locales
Aunque los centros de fabricación de Pentair están dispersos por Europa, mantener una unidad de abastecimiento centralizada tiene mucho sentido empresarial. Esto permite a Pentair concentrar su poder adquisitivo y compartir el conocimiento del equipo. A medida que esas relaciones con proveedores locales se fortalecen, Pentair puede mejorar aún más la calidad, el cumplimiento y la trazabilidad.
"Si miramos atrás, la pandemia de COVID de 2021 nos enseñó mucho", concluye Martin. “Esa época no resultó fácil para nadie, pero Pentair y nuestros clientes europeos resistieron bastante bien. Las relaciones de confianza con proveedores locales, afianzadas a lo largo de los años, nos permitieron mantener la producción cuando otros no pudieron. Nadie quiere experimentar otro episodio perturbador como la pandemia, pero tampoco ninguno de nosotros conoce el futuro. Al menos, esa experiencia validó nuestra creencia en que el abastecimiento ‘íntegramente local’ no solo impulsa la calidad, sino que se traduce en una mayor flexibilidad clave para adaptarnos a lo desconocido”.
